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L’« acier vert » fait son entrée sur le marché mondial : comment les produits certifiés à faible émission de carbone redessinent l’avenir des exportations d’acier chinoises

Alors que les mécanismes internationaux de tarification du carbone se mettent en place, la Chine développe de manière proactive des normes vertes

1. Du centre de coûts au moteur de valeur : la logique de marché derrière la « prime verte »

Traditionnellement, la conformité environnementale était perçue comme une contrainte financière. Cependant, avec la progression mondiale des objectifs de neutralité carbone et la mise en œuvre de politiques de tarification du carbone dans diverses régions, la logique du marché est en train de changer radicalement. Les consommateurs en aval, soucieux de l'environnement, notamment ceux des secteurs de l'automobile, de l'électronique et de la fabrication de pointe en Europe, en Amérique et au Japon, sont de plus en plus disposés à payer un « prix vert » pour des produits à faible émission de carbone afin de réduire leur propre empreinte carbone et de se conformer à la réglementation. Un système complet de certification des produits à faible émission de carbone, reconnu internationalement, permet aux entreprises sidérurgiques de convertir leurs efforts de réduction des émissions en avantages tarifaires concrets et en sésames pour l'accès au marché.

2. L’approche proactive de la Chine : du respect des normes à la participation à l’élaboration des règles

Contrairement à une adaptation passive aux règles extérieures, l'industrie sidérurgique chinoise participe activement à l'élaboration de règles commerciales écologiques. Les normes d'évaluation des aciers à faibles émissions de carbone, élaborées et publiées par la Chine, auraient été reconnues par plusieurs organisations professionnelles internationales. Cela marque un tournant décisif, passant du statut de « suiveur des règles » à celui de « participant à l’élaboration des règles ». Lors du Congrès international de l’acier de Chine, des représentants du ministère du Commerce ont explicitement proposé de « formuler conjointement des politiques pour le commerce de l’acier vert » avec leurs partenaires internationaux. Cette attitude proactive permet aux entreprises chinoises d'acquérir une plus grande influence et une meilleure capacité d'adaptation dans le futur commerce international vert.

3. La transformation « verte » de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement : un projet systémique au-delà du four

La production d’« acier vert » vérifiable ne se limite pas à des procédés de production propres au sein des aciéries ; elle exige une transition bas carbone tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Cela inclut l’utilisation de matières premières vertes (comme la ferraille, le fer préréduit produit avec de l’hydrogène vert), d’énergies propres (photovoltaïque, éolienne) pour la production et d’ une logistique bas carbone. Certaines grandes entreprises chinoises ont déjà commencé à déployer la technologie des « fours à cuve à hydrogène » et à explorer des chaînes industrielles complètes englobant la production, le stockage et l'utilisation de l'hydrogène. Cette transformation systématique constitue le véritable fondement de la compétitivité de l'« acier vert ».

4. Présentation de nouveaux produits : Test de marché de l’acier certifié à faible teneur en carbone

Le marché est le test ultime. Lors de la conférence sur l'acier, une cérémonie de lancement de produits sidérurgiques à faibles émissions de carbone a eu lieu, démontrant que l'« acier vert » est passé du stade de laboratoire et de projet pilote à la commercialisation effective. Pour les acheteurs internationaux, l'achat d'acier chinois bénéficiant de certifications bas carbone reconnues signifie non seulement obtenir le matériau lui-même, mais aussi acquérir des « actifs carbone » vérifiables qui les aident à faire face aux coûts du carbone sur leurs marchés de destination (comme CBAM) et à améliorer les performances environnementales de leurs propres produits finaux.

5. Défis et perspectives d'avenir : le coût élevé de l'écologie et la mise à l'épreuve de la confiance internationale

La transition vers un « acier vert » se heurte à des défis importants. Le premier est celui des coûts . L'adoption à grande échelle de l'hydrogène vert, du captage du carbone et des énergies propres augmentera considérablement les coûts de production à court terme. Le second défi est celui de la reconnaissance mutuelle internationale . Si les normes chinoises gagnent en reconnaissance, leur large acceptation sur les principaux marchés de consommation, comme l'Europe et les États-Unis, exige encore une transparence, une vérification et un dialogue constants. Comment concilier investissement vert et efficacité économique et accélérer la reconnaissance mutuelle internationale des normes sont des questions urgentes pour le secteur.


Conclusion

L'ère de l'acier vert est arrivée. Pour la Chine, premier producteur et exportateur mondial d'acier, il s'agit à la fois d'un défi sans précédent et d'une opportunité historique de réaliser un bond qualitatif dans son secteur. Les entreprises capables d'obtenir rapidement la certification bas carbone de leurs produits, de mettre en place une chaîne d'approvisionnement verte, transparente et vérifiable, et d'utiliser efficacement les normes environnementales dans leur communication sur les marchés internationaux pourront se démarquer dans un environnement commercial mondial de plus en plus exigeant et transformer les barrières environnementales en opportunités.

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